湖人抄底艾頓排第7！在自由市場(chǎng)第一波大調(diào)整之后，美媒《bleacherreport》評(píng)選出休賽期至今那些被忽視的優(yōu)質(zhì)簽約TOP10名單，其中火箭隊(duì)引進(jìn)芬尼史密斯入選。
第十名：亞歷山大沃克（老鷹）
合同：4年6200萬(wàn)
老鷹花費(fèi)了大價(jià)錢(qián)拿下沃克，但后者實(shí)際上可以賺到更多錢(qián)，他是今夏自由市場(chǎng)中最好的3D側(cè)翼之一，連續(xù)3個(gè)賽季投出超過(guò)38%的三分命中率。
加上他26歲的年齡，以及無(wú)縫融入任何體系的攻防能力，讓沃克這筆簽約壓哨入選榜單。
第九名：芬尼史密斯（火箭）
合同：4年5300萬(wàn)
芬尼史密斯是一名被嚴(yán)重低估的3D側(cè)翼，他在防守端的努力程度與應(yīng)對(duì)復(fù)雜狀況時(shí)的強(qiáng)硬程度完美適合爭(zhēng)冠級(jí)別球隊(duì)。
考慮到火箭隊(duì)在追求杜蘭特的過(guò)程中送走了狄龍，芬尼史密斯無(wú)疑是完美的替代者，甚至有可能帶來(lái)小幅升級(jí)，因?yàn)樗姆€(wěn)定性要比狄龍好得多。
更重要的是，這筆合同性?xún)r(jià)比拉滿，僅前兩年為全額保障，給了火箭隊(duì)留了未來(lái)調(diào)整的空間。
第八名：大洛（快船）
合同：2年1800萬(wàn)
大洛24-25賽季在季后賽的表現(xiàn)讓人失望，但那是以2000萬(wàn)年薪來(lái)衡量，而快船隊(duì)僅用一年900萬(wàn)就拿下了這名冠軍中鋒。
考慮到祖巴茨下場(chǎng)后快船隊(duì)百回合凈勝分暴跌12.8分，引進(jìn)大洛這名可靠替補(bǔ)無(wú)疑是優(yōu)質(zhì)的補(bǔ)強(qiáng)操作，更重要的是削弱了同城競(jìng)爭(zhēng)者湖人隊(duì)。
第七名：艾頓（湖人）
合同：2年1660萬(wàn)
艾頓的努力程度堪憂，同時(shí)喜歡持球在手的風(fēng)格與東契奇也不符，但低廉的價(jià)格與萎縮的中鋒市場(chǎng)讓湖人拿下艾頓足以占據(jù)第七的位置。
哪怕艾頓存在種種風(fēng)險(xiǎn)與不足，但考慮到湖人隊(duì)也無(wú)法得到其他更好的選擇，簽下艾頓至少讓湖人在交易市場(chǎng)談判中有了一定的底氣。
第六名：巴圖姆（快船）
合同：2年1150萬(wàn)
巴圖姆在快船隊(duì)中扮演著“潤(rùn)滑劑”的作用，當(dāng)他在場(chǎng)時(shí)快船隊(duì)百回合多贏2.1分。
相比于他拒絕的球員選項(xiàng)，這份新合同僅迎來(lái)了幾十萬(wàn)的小幅度漲薪，快船隊(duì)無(wú)疑完成了一筆優(yōu)質(zhì)補(bǔ)強(qiáng)操作。
第五名：小加里特倫特（雄鹿）
合同：2年760萬(wàn)
如果說(shuō)其他球員的合同還在合理范圍之內(nèi)，那么小加里特倫特這份新約則完全超出外界認(rèn)知。
與雄鹿隊(duì)今夏續(xù)約的所有球員一樣，小加里特倫特也簽下了一份“白菜價(jià)”合同重返雄鹿。
第四名：瓊斯（魔術(shù)）
合同：1年700萬(wàn)
魔術(shù)通過(guò)一筆大交易得到貝恩提升了后場(chǎng)，但簽下“助失比之王”瓊斯更加讓人驚喜。
因?yàn)樗暮贤詢(xún)r(jià)比更高，同時(shí)具備魔術(shù)隊(duì)需要的穩(wěn)定組織能力與可靠的外線三分終結(jié)。
第三名：小哈達(dá)威（掘金）
合同：一年老將底薪
哈達(dá)威才在活塞度過(guò)了一個(gè)成功的賽季，結(jié)果以一份一年底薪加盟掘金讓人驚喜與驚訝。
考慮到掘金替補(bǔ)場(chǎng)均得分排在聯(lián)盟第27名，小哈達(dá)威的加盟可謂是針對(duì)性補(bǔ)強(qiáng)。
第二名：?？怂_姆（獨(dú)行俠）
合同：一年老將底薪
考慮到歐文遭遇重傷，獨(dú)行俠能夠用一份老將底薪迎回?？怂_姆無(wú)疑是一次巨大的勝利。
他不僅是一名在防守端具備多樣性，同時(shí)進(jìn)攻端足夠高效，投出了47.5%的三分命中率，哪怕產(chǎn)量不高，但對(duì)于獨(dú)行俠依舊具備不小的戰(zhàn)術(shù)價(jià)值。
第一名：布魯斯布朗（掘金）
合同：一年老將底薪
毫無(wú)疑問(wèn)，榜首的位置屬于布魯斯布朗，他以一年底薪回歸老東家。
雙方幾乎不需要磨合，加上威少選擇離開(kāi)，布魯斯布朗將填補(bǔ)空缺，他所能提供的防守多樣性與進(jìn)攻端全面能力完美符合老東家掘金需求。
